Системи за оценка и атестиране на персонала
Целта на продукта е да се създаде и внедри система за оценка и атестиране на всички работници и служители в организацията.
Процесът по разработване и въвеждане на система за оценка и атестиране на персонала включва:
- Определяне основните цели на оценяването
- Избор на метод за оценяване съобразен със спецификата на дейността на клиента
- Определяне критериите за оценка
- Изготвяне на атестационни формуляри
- Разработване на Правилник за провеждане на оценяването
- Обучение на ръководния състав за начина на провеждане на оценяването
- Анализ на резултатите от оценката.
Видове системи за оценка и атестация на персонала, които можем да предложим:
- Оценка чрез атестационен формуляр (атестационна карта)
- 360 градусова система за обратна връзка
- Оценка на компетенции по компетентности модели
- Система за оценка на потенциал по метода на „поведенческия триъгълник“
- Система за оценка на мениджърски умения
- Система за оценка на лидерски умения
- Система за оценка по метода „Управление чрез цели“